Son muchas las cuestiones que rodean al correcto funcionamiento de la gestión de programas de TI.

Sin embargo, identificamos tres temas como los de mayor importancia para las organizaciones: la gestión de recursos, las metodologías y la gestión distribuida de equipos.

En este sentido, la tecnología y las herramientas permiten ordenar el caos, además ayudan en la priorización  y brindan visibilidad a los diferentes stakeholders.  Por ejemplo, virtualizar tableros colaborativos para una reunión en distintos puntos, es un agregado de valor para integrar equipos distribuidos y con decisión descentralizada. Una buena gestión distribuida acelera los tiempos de decisión y baja los tiempos de proyecto.

En el campo de las metodologías, la agilidad y las metodologías livianas ayudan a contar con una mayor adherencia en el interior de las organizaciones, siempre que se cuente con un coaching adecuado.

El Program Management muchas veces tiene las mismas problemáticas que el Project Management y a veces es complejo encontrar las diferencias. El enfoque debe estar puesto en la gestión de capacidades y recursos,

 

El pasado miércoles 25 de abril, realizamos en la oficina de Practia en Buenos Aires el IT PROGRAM MANAGEMENT WORKSHOP, que reunió a los principales referentes de PMO´s de empresas de diferentes industrias en una jornada de actualización, intercambio profesional y networking. En el encuentro se compartieron experiencias y se abordaron dolores y problemáticas que afectan hoy a las organizaciones en las áreas de TI, algunas de ellas comentadas en este artículo.